• 在生物經經濟時代的大潮里揚帆遠航
    來源:    發布時間: 2021-06-18 14:17   155 次瀏覽   大小:  16px  14px  12px
    ——北京老人頭日化公司董事長錢亮德的“發業情緣”

    編者按:隨著現代社會競爭壓力的不斷增大,我國白發人群數量一直處于上升趨勢,以白發變黑為主的染發產業也在快速發展。然而一般的染發劑都含有化學成分,所產生的副作用和對人體存在的安全隱患也一直未能從根本上排除,一代又一代人為了攻克這些難題前仆后繼戮心盡力,甚至不惜窮其一生上下探索。北京老人頭日化有限公司董事長錢亮德就是其中的一位。他幾十年專注于發質健康及頭皮養護領域的研究,他見證了中國早期染發洗護行業的興盛與衰落,也在民族品牌消亡的時刻挺身而出,擔負起復興染發護發行業的責任;他鎮定自若,以訴訟救企業于不倒,又在70多歲高齡,帶頭吹響向生物經濟時代進軍的號角。他一生最大的愿望就是為無數追求健康、崇尚自然的愛美人士提供品質卓越、安全健康的染發護發產品,讓中國品牌走向世界。他多年的艱辛創業與研發之路,就是我國染發行業發展的一個縮影,也折射出中國企業家特有的堅韌內斂品質和胸懷天下敢為人先的豪邁情懷。。

    崢嶸歲月:他見證了中國染發業“黃埔軍?!钡呐d盛與隕落

    “北京日用化工廠五廠”就是中國洗發染發行業的黃埔軍校,目前中國很多的洗發護發產業和日用化工企業多多少少都有北京日化五廠的影子和淵源。北京老人頭日化公司的核心人員都是來自五廠的技術工人,他們在最美好的青春歲月里見證了五廠的輝煌和驕傲,也感受到她隕落時的蒼涼與無望.......在這位老人時斷時續的回憶與介紹里,一部中國染發行業的發展歷程越來越清晰的展現在我們眼前,就像北京冬日的陽光一樣,溫暖中挾裹著幾絲寒涼。

    新中國成立以后,染發被看做資本主義國家的毒瘤,備受爭議?!拔幕蟾锩敝?,燙發、染發更被視為洪水猛獸。但是隨著社會的需求,化妝品市場出現轉機,七十年代北京市化工局組合原有日化生產企業,還從科研部門抽調三百多位技術人員,充實組建了北京日化一廠到六廠總共六個日化企業(北京麗源公司的前身)。

    其中北京日用化學五廠為專業研發、生產染發劑的企業。但是當時我國對染發產品的研究如同一張白紙一樣,沒有一點基礎,因此染發產品研發之路無疑顯得任重而道遠。

    1974年,中國第一個自主研發的染發產品問世,劑型為粉劑,售價僅為幾毛錢,雖然在使用上極其繁瑣,需要提前將粉劑熬制成液體才可以使用,但是由于是國內第一款黑色染發產品,因此備受青睞,產品定名“光明牌”,含義是未來發展前景一片光明。

    1978年,在粉劑染發的基礎上,北京日化五廠改進了生產技術,生產出水劑染發劑,減少了前期熬制過程,使染發過程變得更為簡單,正式進入了第二代水劑染發時代。

    黨的十一屆三中全會將黨的工作重點轉移到社會主義現代化建設上來。原北京表殼一廠審時度勢與日化行業聯姻,組建了新的北京日用化學五廠,五廠如虎添翼,實力倍增。生產的光明牌“一洗黑”、“一焗黑”產品當時只賣兩塊多錢,但是因為方便、快捷、實用、價廉,很快就在染發市場獨占鰲頭,銷售額翻了倍的長,成為名揚天下的知名民族品牌。

    光明牌“一洗黑”、“一焗黑”雖然進步很多,但是不能從根本上解決皮膚過敏問題以及個別脫發問題,曾造成多起落發賠償案例,引發媒體和社會高度關注,成為公眾話題轟動一時。

    因染發產品當時全國只有北京日化五廠生產,日化五廠領導要求技術部門研制不過敏的天然產品。工程師李玉芳經過多年無數次的研究實驗,終于在1988年研制出植物“五倍子”提取物:沒食子酸為主要原料的一款染發產品,經過幾年的實驗均無過敏反應,此款染發產品當時名為“天然洗染香波”,這就是后來名揚天下的“五倍子”洗染系列產品的前身。為此,工程師李玉芳當年獲得了北京市青年科技獎,北京市第一輕工業局獎勵其二居室一套作為鼓勵,日化五廠獎勵幾萬元獎金。

    北京麗源公司選擇與德國漢高公司合資,1996年在日化五廠原址成立北京漢高麗源化妝品有限公司,很快德國漢高染發產品占領了中國市場,而日化五廠的“光明牌”銷售額不升反降,呈逐年下降之勢。

    靠著“光明牌”這塊金字招牌,企業維持到了2002年。這一年由于擴股,企業也由合資公司轉為外資公司,改稱漢高股份有限公司北京分公司,專門生產高價的外國品牌染發品,國產名牌“光明牌”消失了。 

    2012年由于漢高股份有限公司北京分公司所在地被政府征用,漢高北京分公司注銷,自此北京日化五廠就像風一樣消失的無影無蹤。

    “四十多年的研發之路曲折漫長。毫不夸張地講,北京日化五廠的發展之路,就是我國染發行業發展的一個縮影?!卞X亮德說:“五廠的消亡是不幸的,光明牌的消失其實是外來資本對民族品牌的吞并。作為五廠的一名員工,我很傷感。然而幾百名員工被遣散,他們就像種子散落在祖國的大江南北,生根發芽,以前所未有的堅持創新著中國的染發行業標準和高度,我國目前大部分染發洗護企業都有五廠人員的身影。從這點上講應該算是一件幸事,稱五廠是中國洗發染發行業的黃埔軍校,一點也不為過?!?

    中年歲月:賣掉出租車公司,帶領下崗老員工重塑民族品牌

    獨資后不久,德方公司開始大規模清退中方員工。一個擁有數百人的中型企業剩下不足百人。隨著漢高北京分公司的注銷,最后幾十名員工也最終下崗。

    然而比傷感更難過的是對未來的迷茫。一批批被迫下崗的員工大多已經步入中年,他們有相當一部分無法找到新的工作崗位,微薄的離崗補助金無法應對日益快速上漲的物價。這個時間恰恰是中國大建設、大發展的時代,紛紜變幻,日新月異,他們無法適應不知何去何從。

    相比于這些員工,錢亮德所帶的團隊處境要好的多。他在日化五廠就在三產服務公司上班,在此期間任三產服務公司經理。改革開放后,他利用三產服務公司改制的機會,緊抓國家政策,成功進行了經商,擁有好幾家公司,其中有一家日通出租車公司,他們的日子過得很好。

    然而,看到這些工人的境遇,錢亮德心里十分難過。他想不明白一個國家品牌怎么一轉眼沒有了,好好的一個企業眨眼間消失了,朝夕相處的幾百號同事說散就散了。

    在長期的實踐中,他了解到中國是一個對日化產品這個特許行業要求比較高的國家,就染發劑來說,歐洲的各項指標就比中國要求低的多。日化五廠幾代人辛苦研究的通過五倍子提取物合成的光明牌“天然洗染香波”,在世界上處于領先地位,這項技術是我們自己的,不能丟;這個產品是我們自己的,不能丟;我們曾經失去的東西,我們要重新奪回來。

    于是,2002年,錢亮德毅然決然賣了出租車公司,以五廠幾十名老員工為班底和核心,2003年成立了“北京京通日用化工公司”,生產由李玉芳工程師開發的代表國際潮流新一代的天然植物染發產品--------“五倍子御美天然洗染香波”。由于“五倍子”三個字被日化五廠全體職工所認知,也由于新公司管理人員大多是原日化五廠的老職工,所以在討論產品名稱及商標時大家都同意選用這三個字。為了區別于過去的產品,隨取其諧音“五貝子”,就這樣“五貝子”系列洗發染發產品橫空出世,因其綠色、植物、安全的性能深受消費者青睞,產品迅速鋪遍祖國的大江南北。

    為了與國際接軌,2004年公司與意大利老人頭國際集團合作,更名為“北京老人頭日用化學有限公司”。創新科學配方,運用歐洲科研科技及生產工藝,加之本公司特有的技術,精心選擇安全型原料,添加了多種草本植物,提取物及天然型抗敏因子,生產出的產品更進一步,在染發產品中獨樹一幟,不僅暢銷全國,并遠銷澳大利亞等國際市場。到2014年,“五貝子御美天然洗染香波”產品覆蓋全國省市縣的三級銷售與服務網絡已經出形成,一個快速發展與壯大的時代眼看就要到來。

    危機時刻:傾盡全力打一場注定失敗的訴訟挽企業于既傾

    然而,由于缺乏知識產權和商標保護意識,五倍子商標沒有注冊,公司陷入訴訟。2014年年底,老人頭公司不再生產帶有”五貝子”商標字樣的產品?!袄先祟^牌彩染焗油膏”在全國招商上線。一款新產品按說很難在全國市場打開,然而“老人頭牌彩染焗油膏”在這場訴訟風波中銷售一直下滑,比原來減少了50%的市場份額,雖然影響了發展,但是企業保住了!

    對此,錢亮德很有感觸,他認為企業能挺過這場風波,還是靠質量和信譽。洗發染發產品的技術、工藝流程大同小異,作為特殊產品,需要4年才能申請更改成分標準,新的批號沒有下來以前就必須按照原來的標準生產。因此,產品質量的保證就主要集中在材料材質把關和工藝流程細節控制上。消費者是產品最好的檢驗師,“老人頭牌彩染焗油膏”依靠質量通過了消費者檢驗,很快擺上了各大超市和代理商的貨架。

    外包裝盒官司最終以老人頭公司勝訴告終,保住了產品的外包裝盒。雖然丟失一個商標,但是換來的是企業強大的凝聚力。崎嶇過后是坦途,調整后的老人頭公司不斷壯大,現已形成集種、研、產、銷一條龍的產業化規模,以環保的資源、先進的科技、精密的生產、暢通的供給,保障更多更大消費群體的必要需求。

    篤定自信:在生物經經濟時代揚帆遠航

    由于通州區成為北京市副中心,因此通州區的上千家企業都面臨搬遷問題。為尋找適合本企業生產的地方,錢亮德先后考察過十幾家開發區,最終于2017年5月,把新廠址定在山東慶云縣民營創業園,在山東本地招商局的幫助下,購買了一塊十畝地的舊場地,開始施工建廠,直到2018年7月開始從北京搬遷至山東慶云。

    為了節省開支,從拆裝設備、裝車運輸到卸車安裝、機器調試,全部有自己的工人完成,整整忙碌了24天直至8月1日正式搬遷完畢,13米長的大型貨車從北京到山東來回運輸機器15趟。由于限期搬家,時間不夠導致很大一部分物品都沒有及時運走,不得已扔掉了,想起來很心疼。

    接著,全場職工自力更生,親自動手勞動,共同建造了一個花園式的現代化工廠。新式的廠房、規范化的微生物室、化驗室和超凈車間,所有設施設備都是高檔次的設計配備,完全按照國家相關部門要求進行施工。公司按要求完成了生產許可證的審批及新廠址的環評報告等及相關產品的報批手續工作,為今后能更好生產出優質的產品奠定了良好的基礎。

    而今的老人頭公司,不僅建立了由制造商、經銷商、營銷團隊、消費者和科研、管理、文化體系構成的事業聯盟,建立了以連鎖加盟為核心、以會員消費為基礎、以電子商務為平臺、以動態行銷為輔助的多元復合營銷模式。而且還多種優勢強勁互補、多渠道立體布控、多資源整合擴張、多途徑收益保障,保證了聯盟營銷參與者共贏利益,實現了新商業模式的再創造,為營銷創新邁向商業文明,帶來了新的革命。

    歷經風雨的洗禮,老人頭公司已經長成參天大樹,越來越散發出蓬勃的活力,正在以獨有的方式和魅力向大地和人間播撒著真愛,他們將秉承永不言敗的開拓意識和追求卓越的工匠精神,研制開發出新一代生物技術染發護發產品,為中國品牌和中國制造助力,在生物經經濟時代的大潮里劈波斬浪、揚帆遠航!

     
    北京老人頭五貝子
     
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